אם הייתי המנהל מוצר של…

אם הייתי המנהל מוצר של…

את ההשראה לפוסט הזה קיבלתי בעקבות אפשרויות חדשות שהייתי רוצה לראות במוצרים בהם אני משתמש או השתמשתי, ומבלוג של מישהו שכ-ל הפוסטים אצלו הם בסגנון 'אם הייתי המנהל מוצר של…' אבל איבדתי את הכתובת כי הבלוג לא היה מספיק מעניין. את רוב הרעיונות שלי שלחתי לחברות\אנשים רלוונטים וכולי תקווה כי הם יצאו לפועל ויקלו לי […]

14 באוקטובר, 2010 מאת ארז הדס-זוננשיין 
סגור לתגובות על אם הייתי המנהל מוצר של…
חוק מפתח בניהול: האצלת סמכויות

חוק מפתח בניהול: האצלת סמכויות

לפני כחצי שנה השתתפתי בסדנת ניהול, אחד הדברים עליהם דיברנו היה האצלת סמכויות לאנשים העובדים תחתינו. רוב המנהלים ציינו כי בסביבות 15-20 אחוז מזמנם הם עסוקים בהאצלת סמכויות לכפופים להם ואילו אני ציינתי כי אני משקיע בכך כ-80 אחוז מהזמן. באותו הרגע הופנו כלפי תהיות רבות איך יכול להיות הדבר ומה שמשתמע מכך זה שאינני […]

11 באוקטובר, 2010 מאת ארז הדס-זוננשיין 
סגור לתגובות על חוק מפתח בניהול: האצלת סמכויות
חמישה טיפים לניהול האימייל

חמישה טיפים לניהול האימייל

אחד הדברים החשובים ביותר בסדר יום של מנהל מוצר\פרוייקט או ראש צוות, זו הזמינות למענה באימיילים. לא פעם הכפופים אליך באופן ישיר לא יושבים איתך באותו החלל, לפעמים עובדים נשלחים לעבודה במשרדי שותף\לקוח או מנהל מחלקה אחרת רוצה לשמוע את דעתך לפני שימשיך בפעילות שלו, וכל אחת מהסיבות הנ"ל דורשות מאיתנו להיות זמינים באימייל. Tweet

9 באוגוסט, 2010 מאת ארז הדס-זוננשיין 
ה